2018年领导力和管理能力之间的差异的文章，引起了广泛关注。快进到 2024 年，职场发生了令人着迷的变化。虽然领导力和管理能力的基础保持不变，但我们今天处理它们的方式反映了新的动态和趋势。
让我们探索当今工作场所中领导和管理的持久原则和新兴细微差别。
重述领导和管理之间的根本区别
领导和管理通常被视为同一枚硬币的两面，但它 商城 们的作用不同。领导者激励和鼓舞人们朝着愿景前进，而管理者则确保高效完成日常任务。这两个角色对于任何组织的成功都至关重要。
领导力包括激励人们相信你为公司设定的愿景并与你一起努力实现这些目标。
另一方面，管理是关于规划、组织和协调资源以确保日常活动顺利进行。
在远程和混合工作模式中蓬勃发展
自 2018 年以来，最大的变化之一是转向远程和混合工作环境。这一变化要求领导者和经理重新思考他们与团队的互动方式。有效的领导力现在包括掌握数字通信和协作工具，这是我们都越来越熟悉的东西。
激励一支你很少见面的团队需要采用新策略来建立联系和目标。管理人员正在寻找创新方法来保持生产力和责任感，而无需亲自监督，从而创建支持远程绩效和参与的系统。
《哈佛商业评论》的 Raghu Krishnamoorthy 于 2022 年 10 月进行了一项揭示性研究，旨在揭示后新冠疫情时代“优秀的远程经理有何不同”。
这项研究的关键结论是，员工“希望他们的经理在场、亲力亲为、在业务上保持警惕，但又不打扰工作。换句话说，员工不希望经理对他们进行微观管理；他们希望经理能够详细了解他们的工作。”
根据我们的经验，要成功实现这一目标，需要有效平衡领导和管理。两者必须齐头并进，尤其是在工作环境发生变化的情况下 。
优先考虑员工福祉和心理健康
近年来，员工福祉和心理健康已成为重中之重。领导者现 电话号码位于 在需要表现出同理心和支持，培养一种重视心理健康的文化。虽然激励团队实现目标仍然至关重要，但领导者还需要确保他们的团队心理健康和平衡。
管理人员通过创建支持性环境和周到地管理工作量发挥着关键作用。
高效的团队在齐心协力时比个人独立工作时能完成更多工作，这凸显了领导和管理在促进协作和支持性工作文化方面的重要性
拥抱多样性、公平性和包容性（DEI）
多样性、公平性和包容性 (DEI) 现在已成为现代工作场所文化不可或缺的一部分。
领导者应倡导多元化，创造包容的环境，让每个人都感到自己受到重视和尊重。
管理人员负责在团队中实施公平公正的做法。
这意味着要消除偏见、促进平等机会、培养尊重和包容的文化。对 DEI 的关注度不断提高，组织认识到多元化和包容性劳动力对创新和绩效的深远影响。
这一受欢迎的变化已经发展了很多年，如果您有兴趣了解有关这一主题的更多信息， 我们在 2016 年的博客“工作世界如何变化”中谈到了这一点
适应技术进步
技术变革不断加速，要求领导者和管理者更加精通技术。领导者带 银行电子邮件列表 领团队完成数字化转型，确保新技术顺利整合，营造开放创新的环境。
管理人员需要随时了解新工具和新流程，帮助团队有效利用这些技术。持续学习和紧跟行业趋势现在比以往任何时候都更加重要。
管理人员专注于设定、衡量和实现目标，利用这些新技术来控制局面并达到目的。
敏捷灵活地适应
在当今快节奏的商业世界中，敏捷性和适应性至关重要。领导者需要快速转变并激励团队接受变革。这包括设定清晰的愿景，同时保持足够的灵活性以根据需要调整策略。
管理人员通过创建允许快速调整的流程和培育持续改进和创新的文化来支持这种敏捷性。
有效管理变革的能力始终很重要，但商业环境变化的速度和频率提高了敏捷性的需求。
调整招聘策略以适应混合未来
领导层和管理层需要继续合作的一个领域是混合工作环境的招聘。我们已经开始意识到，在以远程和混合工作安排为特征的后疫情时代，内部协调对于吸引和留住人才有多么重要。
混合工作环境的招聘需要评估应聘者的技术技能、文化契合度，以及现在他们在灵活的混合工作环境中茁壮成长的能力。领导者和经理现在的任务是寻找能够在虚拟和物理空间有效协作同时保持生产力和参与度的人才。
在一项由 Leesman与麻省理工学院房地产中心合作开展的名为“混合未来”的有趣研究中，他们回顾了“混合工作对办公室文化和周围基础设施的影响”。当我们回顾 2024 年领导力与管理之间的差异时，在当今环境中，招聘实践的协调对于成功至关重要。
促进持续学习和发展
持续学习和发展的重要性日益凸显。领导者应鼓励持续改进的文化，确保其团队紧跟行业趋势和技术。
指导和正式培训可以帮助员工利用和发展他们的领导技能。管理者应通过指导、正式培训和创造鼓励和支持学习的环境，为员工提供技能发展和职业成长的机会。
持续学习是为了跟上新技能并创造一个重视好奇心和创新的环境。
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虽然领导和管理的核心原则保持不变，但其应用却发生了重大变化。通过接受这些变化并调整我们的方法，我们可以在不断变化的商业环境中继续有效地领导和管理。
要了解如何成为更好的领导者和管理者的更多见解，请查看我们关于领导力和管理力之间的差异的原创博客，并探索我们关于提高工作效率的 6 种简单方法的指南。